零售业巨头沃尔玛和家得宝对于关税上调后的商品价格传递出相互矛盾的信号。

　　沃尔玛上周在其收益报告中称，未来数周和数月内将提高商品价格——这一举措也为其他零售商采取类似行动敞开了大门。

　　但周二，家得宝表示，该公司不打算效仿，而是会依靠其他“手段”来控制开支，而不会进行普遍的价格调整。

　　仔细观察就会发现，有四个因素可能导致这两家公司在应对新进口成本时采取了不同的定价策略。

　　家得宝（HomeDepot）有更大的操作空间。

　　家得宝的利润率比沃尔玛高，这意味着它有更大的灵活性来消化任何与关税相关的成本。

　　家得宝（HomeDepot）第一季度的毛利率为33.4%，而沃尔玛美国业务部门的毛利率为27.5%。

　　换句话说，沃尔玛的加价率比家得宝低约6个百分点，考虑到两家零售商所专营的商品种类不同，这也在情理之中。像电动工具和家用电器这类价格较高的商品，其利润率通常高于食品和服装。

　　购物者依靠沃尔玛购买低价食品杂货。

　　虽然沃尔玛是美国无可争议的食品销售巨头，但家得宝却很少卖食品。

　　当然，你可以在家得宝的收银台买到零食和饮料，但这并非该公司的主要品类。相比之下，沃尔玛约60%的销售额来自食品和饮料区。

　　这很重要，因为许多美国消费者对通货膨胀导致食品杂货价格上涨感到沮丧，所以沃尔玛目前实际上已排除通过提高食品价格来抵消进口产品新成本的做法。

　　沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦说：“我首先想到的是食品通胀。过去几年食品价格上涨，我们的顾客对此深有感触，他们不想再看到食品价格上涨。”

　　对于家得宝公司而言，在转移成本、做出一些战略性定价决策或直接削减产品方面，其灵活性要大一些。

　　家得宝公司负责商品销售的主管比利·巴斯泰克在周二的电话会议上表示：“我们将继续采用过去多次提及的投资组合策略，但未来不会对客户进行普遍性的提价。”

　　沃尔玛更依赖中国

　　家得宝表示，其一半的库存来自美国国内，该公司还称，到明年此时，没有任何一个国家在其供应基地中所占比例会超过10%。

　　沃尔玛在美国销售的产品中有三分之二来自美国供应商。不过，据路透社2023年的一份报告，该公司约60%的进口商品来自中国。

　　尽管自那以后沃尔玛可能对其供应链进行了调整，但综合来看，这些数据表明，沃尔玛受对中国进口商品加征30%额外关税的影响要大于家得宝，沃尔玛首席财务官约翰·戴维·雷尼称这一税率“过高”。

　　家得宝拥有更多的独家品牌合作。

　　家得宝（HomeDepot）在周二的财报电话会议上还表示，计划让其合作品牌也参与到为消费者稳住价格的努力中来。

　　正如热衷于自己动手做的人或专业的装修工人所知，有些品牌只在特定的全国连锁店有售，所以如果密尔沃基工具公司想要其产品的销量超过博世，那么该品牌最好帮助家得宝将价格压低至其主要零售竞争对手劳氏之下。

　　巴斯泰克说：“对我们来说这是个抢占市场份额的绝佳机会，对我们的供应商来说也是如此。”

　　相比之下，沃尔玛是一家大众零售商，这意味着它销售的许多全国性品牌商品与塔吉特、好市多或其他任何大型公司所售商品相同——所以像劲量或金霸王这样的电池品牌也就没什么动力给沃尔玛提供更优惠的价格了。