一份内部备忘录显示,Meta 即将开始将更多员工评为“未达预期”

  在几个月前解雇了近4000名被其认定为表现不佳的员工之后,meta在年中绩效评估中又扩大了表现最差员工的队伍。

  据5月14日在meta内部论坛上分享的一份备忘录显示,该公司要求经理们在今年年中绩效评估时,将更多员工归入“未达预期”这一最低绩效等级。对于150人及以上的团队,meta希望经理们将15%至20%的员工归入最低等级,而去年这一比例为12%至15%。这份备忘录已被《商业内幕》看到。

  扩大范围包括那些作为“非遗憾性离职”而已经离开公司的员工,这是meta对那些被认为对运营非关键的员工的称呼,包括那些因表现不佳而辞职或被解雇的员工。

  备忘录称,年中绩效评估流程是“做出离职决定的机会”。备忘录还补充道,“与今年早些时候不同,此次不会进行全公司范围内的绩效裁员”,并且领导层应负责管理其下属员工的绩效。

  经理们可以根据包括年中评估结果“未达预期”、过去六个月曾受正式处分或第一季度存在“员工关系”案例等标准来挑选员工进行绩效削减。所谓“员工关系”案例,指的是员工曾处于绩效管理计划之中。

  评估流程定于6月16日启动,经理与员工之间关于绩效的谈话安排在7月至8月之间进行。

  几个月前,meta公司因员工表现不佳而解雇了近4000名员工,约占其员工总数的5%。今年早些时候,BI看到的内部文件显示,此类裁员可能会成为每年的惯例。首席执行官马克·扎克伯格告诉员工,他已“决定提高绩效管理的标准”,并加快“清除表现不佳者”的速度。

  meta拒绝置评。

  新的年中目标与元宇宙公司在2022年底采取的举措相呼应,当时该公司在年度评估中将表现最差员工的比例大致提高了一倍。当时,管理人员被指示将多达16.5%的员工归类为表现不佳者,而此前这一比例在7%至12%之间。

  与当前年中周期一样,该数字包含了已被标记为非遗憾性离职的员工。公司还告知经理们,在评估处于绩效等级边缘的员工时要更加严格。

  绩效评估标准的反复收紧凸显了meta在多年过度招聘之后重塑员工队伍的努力。meta的高管们越来越多地将绩效管理作为精简团队和削减成本的手段。meta的人力资源负责人强调,需要在管理表现不佳的员工方面“加快速度”,以便引入新的、更强的人才。

  meta的这一举措反映了科技行业的一个更广泛趋势,即各公司都在更加注重业绩,同时加大人工智能领域的投资。本月早些时候,微软表示将裁减约6000个工作岗位,约占其全球员工总数的3%,旨在削减中层管理岗位,并提高项目中程序员与非程序员的比例。去年年底,谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊告知员工,作为提高效率举措的一部分,公司已将高层管理人员数量削减了10%。


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